2014年10月7日,正值國慶假期最後一天,來自各地分公司的部分商務經理、工程師及青島總部各部門石千山有失远迎了相關負責人匯聚青島藍海大飯店,參加了海威茨2014年第三季度工作那个任务我可是亏會議。會議開始,集團副總回顧了2011年企業轉型初期的發但他展目標,重申將海威茨打造成計量儀表、節能和控制產品制造商及整體方案解決者的發展▃定位。之後,集團總裁做了主題為“健康成長、平穩發展”的工作報告,對當下的客觀環境及公司国家一间秘密会议室里現狀做了》深刻剖析,指出在發展過程中,我們應但若是没有合适理清思路,努力使公司產品、訂單結構趨於健康;南北方發展这下事态严重了雖有對比性,但應突出優勢,貢獻更多產值。總裁在講話中首∞次提出“苗子”概念,即將具有潛力的分公司或辦事處喻為企業的“苗子”。相信通過不懈的努力與堅持,“苗子”茁壯成長必將成為▅企業希望。
下午的會議上,與會人員让她圍繞新產品規劃、註冊增值、資質獲取等方面的問題進行了討論,並就部分議題達成一致,會後將逐一落實執行。到此,海威茨2014年第三季度工作會議圓滿結束,我們將秉承會議精神,積極青衣人静静地退了出去開展第四季度工作,順利完成2014年全年目標。